Qualifizierung für Beratungsteams

Beraterinnen und Berater, die in Teams zusammen arbeiten, schöpfen selten das Potenzial aus, das im gesammelten Know-How der Kolleginnen und Kollegen verfügbar ist.
Denn häufig beschränkt sich das Miteinander auf ein distanziert-freundschaftliches "Leben und Leben lassen", das wenig professionellen Mehrwert generiert.

Gelingt es gemeinsame Fallbesprechungen - unter anerkannter Supervision - zu etablieren, werden schnell personale und organisationale Potenziale gehoben:

• Die Kolleginnen und Kollegen können als fachlich-/menschlich unterstützend erlebt werden
• Unterschiedliche Beratungsansätze werden nicht mehr als Bedrohung, sondern als Bereicherung erfahren
• Ein Rahmen für einen gemeinsame Beratungsstil - bei aller Unterschiedlichkeit - kann auf diese Weise entwickelt werden
• Die Beratungsqualität in kritischen Projekten steigt; teure und vermeidbare Misserfolge können vermieden werden
• Es kann eine Teamkultur aufgebaut werden, die aus - als schwierig erlebten - Situationen lernt.
• Der Supervisior bringt neue Konzepte und Methoden in die professionellen Werkzeugkästen ein
• Die Kunst professioneller Diagnose und Interventionsplanung wird gezeigt, reflektiert und eingeübt