| Zum Download klicken Sie auf die Überschrift der Beiträge. Eine kurze Rückmeldung darüber, ob ein Text nützlich für Sie ist, wäre wunderbar. Mein Fotobuch: ZENtriert fotografieren Eine Kostprobe von meinem im Denkmal-Verlag erschienenen Fotobuch. Das Buch kann direkt von mir bezogen werden. Vier Seiten zu den neuen Herausforderungen von Führung Das Skript eines Kongressbeitrages Change ist nicht gleich Change! Hier wird ein Portfolio vorgestellt, mit dem erste Ideen zur passen Architektur und Dimensionierung eines Change-Projektes entwickelt werden können. Intuition kann und soll entwickelt werden. Nicht weil diese besonders "heilig" oder gar unfehlbar wäre. Aber zur Fokusbildung und in Kombination mit einer rational-stringenten Analyse verschafft sie uns die größtmögliche Sicherheit vor schwierigen Entscheidungen.
Ich beschreibe den idaltypischen Ablauf einer Supervisionssitzung mit einem Einzelklienten in der kollegialen Gruppe. Dabei fokussiere ich insbesondere auf den inneren Prozess der Supervisorin. Vom Doppel-Spagat-Modell zur Diagnose von Organisationskulturen Ich bescheibe zunächst das Doppel-Spagat-Modell, mit welchem das ganze Spektrum der Beratung von Personen und Organisationen strukturiert werden kann. Dann stelle dann mein Konzept vor, mit dem man Organisations-Kulturen diagnostizieren kann. Zur Illustration gebe ich viele Beispiele. Wenn ein Teilnehmer zu spät kommt Was macht man als Seminarleiter oder als Leiter einer Sitzung, wenn ein Teilnehmer zu spät kommt? Ich stelle hier verschiedene Möglichkeiten einer Konzeptualisierung vor, welche allerdings zu sehr unterschiedlichen Ergebnissen kommen. Zum Glück wird unsere professionalisierte Inuition uns sagen, welche Variante situativ die stimmigste ist. |
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